Professional Training Officerทักษะสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพวัตถุประสงค์1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิควิธีการมุ่งเน้นให้ผู้บริหารงานฝึกอบรมจะจัดหลักสูตรให้น่าสนใจอย่างไร2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการประสานงานที่ดีระหว่างผู้บรรยาย และผู้เข้าอบรม3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวางแผนโครงการและการกำหนดวัตถุประสงค์ที่ดีของการจัดอบรม และประเมินผลได้อย่างเป็นรูปธรรม4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้อการบรรยายและ Workshop 1. บทบาทของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมกับแนวทางการจัดการฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์2. ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ดำเนิน
โครงการฝึกอบรม3. การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Need) ด้วยวิธีการต่างๆ4. การประสานงานและมารยาทที่ดีในการติดต่อวิทยากรและผู้เชี่ยวชาญ5. การเลือกใช้สื่อและเกมเพื่อการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าระหว่างการฝึกอบรม6. การวางแผนโครงการและการคำนวณงบประมาณการฝึกอบรม7. การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายในการฝึกอบรม8. การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมให้ตรงกับความจำเป็น9. การคัดเลือกวิทยากรให้เหมาะสมกับ
โครงการฝึกอบรมและพัฒนา10. การขอคำแนะนำ คำปรึกษาและการนำเสนอโครงการต่อวิทยากร11. การดำเนินการจัดฝึกอบรม (Training Management)
- การเตรียมการก่อนการอบรม
- การอำนวยการระหว่างอบรม
- การจัดการหลังการฝึกอบรม
12. การประเมินผลการฝึกอบรมและติดตามผลการฝึกอบรม (Training Evaluation)
- ความสำคัญและประโยชน์ในการประเมินผลการฝึกอบรม
- วิธีการที่เหมาะสมในการติดตามผลและประเมินผลการฝึกอบรม
- เครื่องมือที่นิยมใช้ในการวัดและประเมินผลการฝึกอบรม
- แบบฟอร์มที่ใช้ในการประเมินผลการฝึกอบรม
- สถิติขั้นพื้นฐานและจำเป็นสำหรับการประเมินผลการฝึกอบรม
- รายงานผลการฝึกอบรมให้ผู้บริหารอย่างไร
13. ปัญหาข้อควรระวัง และการแก้ปัญหางานอบรมในองค์กร14. สรุปผล ถาม – ตอบ ข้อสงสัย
ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
